مقدمه کتاب Thinking in Bets, Making Smarter Decisions, when you don't have all the facts تفکر شرط‌بندانه، گرفتن تصمیم‌های هوشمندانه‌تر وقتی همه حقایق را نمی‌دانیم عنوان کتاب شما رو به اشتباه نیاندازد، کتاب درباره رستگاری در لاس وگاس نیست، اگر چه نویسنده با پولی که از شرط‌بندی در چنین جاهایی درآورده بخت یارش بوده است. کتاب درباره ترفندهای شرط‌بندی یا بردن بازی پوکر نیست نویسنده شخصیتی دانشگاهی بوده و فوق‌لیسانس cognitive psychology داشته و در مسیر دکترا بوده است که به جبر زمانه از مسیر دانشگاهی دور می‌افتد، حوادث زندگی مثل بیماری و ازدواج و جابجایی و .... مجبورش می‌کند برای تامین مخارج مدتی موقت تغییر مسیر بدهد و هم‌شغل برادرش بشود که پوکر بازی حرفه‌ای و قهاری بوده است. این انحراف موقت، ۲۲ سال طول می‌کشد که چیزی بیشتر از مدال‌ها و قهرمانی‌ها و بیش از ۴ میلیون دلار حاصل آن است. پوکر برای او آزمایشگاهی برای بررسی چگونگی یادگیری انسان‌ها و تصمیم‌گیری می‌شود. اینکه نویسنده گاهی مرتباً بازی را به گاوچران‌هایی که می‌آمدند تا شبی را خوش بگذرانند می‌باخته باعث می‌شود که به فکر بیفتد که چطور چنین اتفاقی می‌افتد. نویسنده این شانس را داشته تا به‌واسطه برادرش فرصت با پوکربازهای فوق‌العاده آشنا بشود و از آن‌ها یاد بگیرد که چطور نه تنها شانس و عدم قطعیت را مدیریت می‌کنند، بلکه چطور رابطه بین یادگیری و تصمیم‌گیری را مدیریت می‌کنند. هر دست بازی پوکر حدود ۲ دقیقه طول می‌کشد. در هر دست ممکن است تا ۲۰ تصمیم مختلف گرفته شود و نتیجه هر دست بازخورد فوری درباره اثرات تصمیم‌گیری است، بردن یا باختن پول. اما این نوع بازخورد، بازخورد گمراه‌کننده‌ای است، چون برد یا باخت، سیگنال و نشانه سستی برای بررسی کیفیت تصمیم‌گیری است. ممکن دست بدی را کاملا بر اساس شانس ببرید یا دست خوبی را از سر بدشانسی ببازید. این موضوع باعث می‌شود بازخورد گرفتن بر اساس برد یا باخت، کمک چندانی برای فهم کیفیت تصمیم‌گیری نکند و سخت بتوان از این بازخوردها چیزی آموخت. در مرور زمان، این پوکربازهای حرفه‌ای به او می‌آموزند که شرط‌بندی یعنی تصمیم‌گیری درباره آینده‌ای غیرقطعی و نامطمئن. اینکه شرط‌بندانه به تصمیم‌گیری نگاه شود کمک می‌کند در شرایط عدم قطعیت هم بتوان چیزهایی آموخت. نگاه کردن شرط‌بندانه به تصمیم‌گیری باعث می‌شود از تله‌های رایج تصمیم‌گیری دوری کند و نتایج به دست آمده را منطقی‌تر بررسی کند و تا حد امکان احساسات را از فرایند تصمیم‌گیری بیرون نگاه کرد. از سال ۲۰۰۲ که دوستی، نویسنده را به مدیر هج فاندی معرف می‌کند و آن مدیر سرمایه‌گذاری پرخطر از او می‌خواهد تا برای معامله‌گران شرکتش از آموخته‌هاش از شرط‌بندی و پوکر بگوید تا در معامله‌گری سهام و اوراق بهادار به آن‌ها کمک کند، سخنرانی برای شرکت‌هایی حتا به بزرگی نام گوگل و شرکت‌ها و گروه‌های فعال در حوزه‌هایی مثل بازارهای مالی، برنامه‌ریزی استراتژیک، منابع انسانی و حقوقی و کارآفرینان هم به فعالیت‌هاش اضافه شود. حاصل این تجارب این شده است که باور داشته باشد می‌توان راهبردهایی پیدا کرد تا از تله‌های مسیر بین تصمیم‌گیری و اجرای آن تصمیم‌ها دوری کنیم. وعده کتاب اینست که تفکر شرط‌بندانه و نگاه شرط‌بندانه به تصمیم‌گیری، فرایند تصمیم‌گیری در زندگی ما را بهتر می‌کند و بهتر بتوانیم کیفیت نتیجه را از کیفیت تصمیم‌گیری تفکیک کنیم، قدرت واقعی عبارت «مطمئن نیستم» را کشف کنیم، راهکارها More